钉钉发布新零售普惠计划 助力企业数字化转型

时间:2019-09-04 来源:www.centraldevendasonline.com

浙江在线杭州8月5日讯(浙江在线记者 黄云灵 通讯员 白雪飞)在数字时代,为什么公司在转型以及如何转型?几天前,阿里巴巴巴西溪公园举行的“未来发展”数字增长组织峰会对此进行了讨论。

阿里巴巴集团副总裁肖丽华在阿里巴巴活动现场。

阿里巴巴集团副总裁肖丽华在现场提出,产品主导时代和品牌主导时代已经过去,现在已经升级到消费者主导时代。 “新零售带来的主要变化是消费者已经在线,这将迫使企业实现在线组织,在线交流,在线商务,在线协作和在线生态。”肖丽华说:“数字和在线只是第一步。我们相信未来所有企业都将是数字化和智能化,这是未来的核心。”

数字化和智能是实现持续和高质量的增长。肖丽华认为,竞争背后最重要的因素是组织内部的协同效率。

在这方面,阿里巴巴企业情报部总经理叶军引用了阿里巴巴的实际案例。据他介绍,阿里巴巴的企业情报部门拥有近190种独立产品,包括人事,财务和法律事务,可满足100,000多名员工的日常工作需求。所有产品都包装好并命名为Ali。在过去的两年里,阿里及其周围的所有移动产品门户网站已经迁移到钉子。 “钉在其中的核心价值,我认为这是联系和协同作用。”

“组织的迭代和效率变得非常重要。增长与组织内部的协同效率有着巨大的关系。“Ali Nail副总裁白惠源在峰会上指出,从2009年的5200万到2018年的2135亿,当天Cat Double 11的营业额十年内增加了4000多次。 “有媒体评论说,双十一世纪是人类历史上最大的网络协作和数据情报实践。明亮的眼睛背后是组织的效率,能力,迭代速度和人才创新的刺激。“

与阿里巴巴类似,复星集团的信息系统也非常复杂。 “在2012年复星集团总部的第一天,我告诉我的老板,我认为,复星集团总部的数字化建设与先进企业的差距已经达到15到20年。”复星集团赵培,一位股票首席信息官,在现场说,这是钉子点燃了复星的数字保险丝。

“只需要两年的时间就可以点燃这种火。今天我们敢说复星的数字化与世界级的企业处于同一个维度。”赵培说,钉子改变了复星的思维模式,使整个组织有更多的互联网思维,人工智能思维和思维中间,这是核心。复星集团目前的总资产超过5600亿元。 2018年,福布斯全球排名第416位,复合增长率连续十年超过26%。

对于红副总裁于爱非来说,钉子所带来的最明显的变化是消费者的线上和线下全链接联系。 「红的所有买家都通过钉子与会员交换和互动。无论是在商店还是远离商店,独家购物指南都可以进行一对一的维护。此外,Yundian,灯具店等都通过钉子到达消费者手中。我们的整个表演的店外销售。“

红门商店的权利也通过钉子达到,整个效果可以通过背景看到,从而可以追溯准确的营销。 “去年我们的双11增加了100%,所以我们决定开新零售。”于爱菲说。

“除了场外货场的数字化,建设平板自驱动高效数字增长组织的关键,因为企业未来的真正决定实际上是在系统内。”阿里钉新零售总经理王伟为了实现增长,在调整新品牌和新零售的战略方向的过程中,其背后的核心是组织能力。无论组织是否准备好,人们是否准备好,这都非常重要。

此外,王伟宣布将推出新的零售普惠计划,该计划将从硬件和软件,人才和经验的角度,辅以智能办公,智能硬件,数字化人才系统和“新零售100人”。分享。更多公司正在成为数字增长组织。